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如何选择砂石产品呢？选质量好的？还是选价格便宜的？

在供应链中考虑环境因素的研究最早在20世纪70年代即被提出，但当时只是作为物流管理研究的一个次要方面。1996年，密歇根州立大学的制造研究协会正式提出了绿色供应链的概念。他们认为绿色供应链是有环境意识、资源能源的有效利用和供应链各个环节的交叉融合，其目的是资源利用效率最高，对环境影响最小和系统效益最优。当前，砂石价格高涨，砂石使用相关企业单位在砂石采购的供应链中，如何选择砂石产品呢？选质量好的？还是选价格便宜的？虽然各方都深知其带来的好处，但从绿色供应链概念被提出以来，企业对它就表现出爱恨交织的态度：一方面多数企业都认识到绿色经济是世界经济的发展趋势，企业实施绿色供应链管理无疑是助力企业可持续发展的重要途径；但另一方面，迫于经济形势，多数企业都疲于应对短期的经济压力，绿和金仍然处于跷跷板的两端，处于对立状态，环保的投入就意味着短期利润空间的压缩。那么绿色供应链管理就无法开展了吗？答案显然是否定的。尽管目前确实存在艰难险阻，但同时毋庸置疑：发展绿色供应链管理是必然趋势。以上文中提到的建筑相关企业——混凝土生产方为例：按照绿色供应链要求，企业需要选择符合环保标准、来源清楚的砂石骨料作为原料；与选择那些来源于个别黑加工点、通过盗采盗挖等不法途径得来的原料相比，合规企业短期在采购成本上必然会有所损失，一定程度上也会在产品价格上削弱其市场竞争力。但如果从长期来看，随着监管的不断加严，市场日益规范，这些合规企业产业链条会更加安全，环保红利逐步释放。特别是随着违规企业被关停、减产，合规企业的市场份额会随之提高，企业获得市场认可度，提升品牌效应，所获收益也会增加。从另一个角度来看，企业为合规经营多付出的生产成本完全可看作是为扩大市场规模的有效投资。当然，目前中国绿色供应链的实施还存在叫好不叫座的困境，仍需要一系列措施的不断推进。例如，要加快建立绿色生产和消费的法律制度和政策导向。一方面，鼓励绿色消费倒逼绿色供应链的发展，建立健全环保信用评价、信息强制性披露等制度，依法依规公开供应链全环节的环境违法信息，让消费者的选择倒逼上游企业向绿色转型升级。另一方面，充分发挥行业团体、大企业、政府采购等对绿色供应链建设的推动作用。通过这些大型组织、企业、政府的要求以及通过获得长期合约、减税、补贴等鼓励相对小、散、弱的中小型企业更多地参与其中。总之，绿色供应链管理不应是一种强制性实施的环保策略，它完全可以与企业的经济利益相一致，不仅是一个社会效益显著的行为，也是取得显著经济效益的有效手段。

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